4月10日，集團召開2023年一季度經營分析會議，集團經理層成員、相關部室負責人，各直屬企業主要負責人、財務分管負責人、財務部負責人參加會議。集團黨委委員、董事于濤出席會議并講話。
會議聽取了各直屬企業相關經營指標完成情況、“四個專項行動”開展情況及招商引資工作情況，通報了各企業一季度生產經營指標完成情況及排名，研究部署下一階段重點工作。
會議指出，今年以來，集團上下緊緊圍繞“二次創業、三年倍增”發展戰略，聚焦經營目標，勠力同心，攻堅克難，各項工作有序開展，生產經營開局穩中有進，各直屬企業圍繞全年工作目標，鉚足干勁，奮勇爭先，全面推進重點工作實現新突破，市場經營能力、資本管控能力、風險防控能力、核心競爭力持續增強，為全年工作順利推進落實奠定了堅實基礎。
會議強調，今年是貫徹落實“二次創業、三年倍增”發展戰略的攻堅之年，也是集團實現高質量發展的關鍵之年，各直屬企業要緊緊圍繞資產質效、經營質效、投資質效、發展質效，切實將集團布置的各項重點工作做扎實、做到位，堅決把穩增長、防風險、保安全各項工作落到實處。
會議要求，各直屬企業、各職能部室要在一季度工作亮點突破的基礎上，久久為功、持續發力，堅持任務目標、改革管理、學習提升、作風建設不動搖，持之以恒抓生產、抓經營、抓利潤，控風險、控成本、控費用。一是要加強組織領導，強化責任落實。充分發揮“關鍵少數”的關鍵作用，“各直屬企業一把手”要親自調度、親自部署，經理層要強化謀經營、抓落實、強管理的職能，形成一層抓一層、層層推進的局面。二是加強督查檢查，嚴格督導考核。圍繞2023年經營目標，抓好生產經營指標和會議確定的各項重點任務，細化落實方案，確保工作收獲實效。三是加強風險防控，筑牢發展基礎。嚴控投資經營風險，持續做好負債規模和資產負債率雙重管控；嚴控安全生產風險，強化風險辨識，加強全過程管控，不斷加強風險應急處置能力。